概要
新規事業担当に着任した方にまず知っていただきたい、 “最初の一手”がわかる必携ガイドを作りました。
新規事業担当にアサインされ、会社の未来を切り拓く重要な役割を担うことに胸を躍らせている方、その責任の重さに戸惑いを覚えている方、もしくは両方の気持ちを抱えている方もいらっしゃるかもしれません。
この資料は、新規事業のアイデア創出や立ち上げ、推進を担う皆さまにとって、現場で活かせる発想と具体的なノウハウを学び、実際に成果へとつなげるための 必携ガイドとなるものです。
新規事業が100%成功するセオリーはありません。成功への道筋は、各企業の状況によって異なります。
しかし、成功に向けた共通の原則は存在します。その原則を知ることで、迷いを自信に変え、進むべき道が明らかに なります。
このガイドが、皆さまの第一歩を踏み出す力となり、挑戦を支える羅針盤となることを願っています。
＜こんな方におすすめ＞
・新任の新規事業担当者として「何から始めるべき？」と悩んでいる。
・既存のプロジェクトに途中参加。成果を出すための全体像を短時間で把握したい。
・新規事業を立ち上げることになり、抜け漏れなく進めるポイントを知りたい。
こんなことを解説しています
- 新規事業担当になったらまずやるべき11のこと
- 目的・財務目標の握り方
- ステージゲートで投資基準を明確化 …など
- 付録：11のTo Do List
- 着任したらすぐにインストールしたい、 新規事業開発の「仕組み」の鉄則
- そもそも「仕組み」はなぜ必要？
- 事業をつくるのが先か、仕組みをつくるのが先か
- 新規事業が生まれる「再現性」と「継続性」を構成する要素を解剖 …など
- 新規事業のタネを育て、 大玉化させるためのポイント
- “新規事業の成長”とは何か？構造を知って、進むべき道をクリアにしよう
- 事業フェーズ別に解説！“大玉化”を阻む、あるあるな落とし穴（N=1の罠／満足度崩壊／投資不足 etc.）
記事内容例（全25ページ）
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著者について
古川 央士
株式会社アルファドライブ 取締役 兼 COO
青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。
土井 雄介
株式会社ユニッジ Co-CEO AlphaDrive東海 拠点長
2015年 東京工業大学大学院修了後、愛知の大手自動車メーカーに入社。物流改善支援業務を行ったのち、役員付きの特命担当としてアサイン。上記と並行して、社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げ・運営。自身がプレーヤーとしても、社内新事業提案制度B-Projectに起案し、2年連続で2件/約300件の事業化採択案に選出。2020年1月より、社内初のベンチャー出向を企画し、株式会社アルファドライブに参画。多数の新規事業の制度設計・伴走支援を実施。帰任後、社内から事業を生み出すしくみ作りを担当。同時にAlphaDriveの子会社である株式会社ユニッジのCOOとして協業支援事業を推進。その他の活動として、大企業55社3000人の若手中堅実践共同体ONE JAPAN幹事、一般社団法人ONE X 元共同代表理事、NPO法人G-netにて「ふるさと兼業」推進。経済産業省イノベーター育成プログラム「始動」5期生。
